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澳门皇冠app2018年第二季度建筑施工质量安全文明标准化检查情况总结通报会

发布时间:2018-5-10     浏览:228

 

 

    为进一步加强项目施工质量安全文明标准化管理工作,认真贯彻执行工程建设施工质量及安全生产法律法规、标准、强制性条文及公司各项规章制度。5月9日下午,公司召开“澳门皇冠app2018年第二季度建筑施工质量安全文明标准化检查情况总结通报会”,本次会议由集团总经理张祖华主持,董事长陈文豹与集团其他领导、各个部门及各项目部经理共同参与会议。

     会议首先由张总发表讲话。他表示在行业竞争激励的市场中,巨岸发展到如今是靠着“品质”的坚守,“打铁还需自身硬”!并且张总就此次季度检查提出安全质量管理工作的两点要求:一是三个到位。班组的交底沟通交流到位,操作工人(班组,项目部管理人员)交底到位,公司“80条”安全质量标准,规范确实执行到位;二是新的项目,项目经理部责任人要进行“安全质量责任状”签字。

 

 

     接下来,由澳门皇冠常务副总郑炜作各个项目的季度检查报告、奖罚通报及“省动态监管系统违规记分情况”;并且由澳门皇冠工程部经理崔亚辉提出公司“80条”标准修订建议,与会人员共同进行审议;澳门皇冠总经理黄总及各区域经理叶总,佘总,谢总讲分别作了讲话。

     会议最后由集团董事长陈文豹总结讲话。陈董事长指出公司“80条”标准自执行以来离行业标杆还有一定的差距。他提出三点要求:一是通过分享会,三新四欣会,同心圆管理提高管理效率,将品质落实建设;二是通过BIM,信息化等平台提高技能,为公司增加发展渠道;三是各个项目,通过资源整合,开源节流,掌握好“品质与利润”的平衡点;四是加强沟通交流,提高管理技术,与班组打成一片。

 

 

     通过此次会议,巨岸在“品质”的落地实施上又有了新的收获。同时,项目部团队应拿出巨岸人的精气神,取长补短,再接再厉,提高安全意识、品质意识!践行巨岸价值观,努力实现巨岸精品工程的又一标杆!